2026亚布 力论坛夏季年 会9月 4日-6日 在四川成都举办，新东方教育科技集团董 事长俞敏洪出席并演讲。
俞敏洪指出，从2022年初成 立至今，东方甄选走过了五年的 时间。在这五年间，屡屡出现关于 东方甄选 的各种言论 和报道 。他表示，这些报道 并非都在夸赞东方甄选做得有多好，更多的是在讨论东方甄 选所带来的一些现象。
他坦言，东方甄选是因为自己从做教育转向做，进入电商领域，并培养了 许多主播，而主播又带来了很多风波。因此，在这五年间，他确实一直受到各种舆 论的关注，且到现在为 止也没有真正平息下来。
他指出，外界一直将东方甄选定义为电商公司或主播网红公司，但坦率地说，如果仅仅是这样，东方甄选今天应该已经不复存在了。
关于东方甄选的战略定位， 俞敏洪强调 ，他从一开始就将其立定为一家“产品公司”。他表示，在东方甄选成立的第二个月，就要求团队研发第一款自营品。他定下的规矩是，没有必要自己去建农产品工厂或公司，因为国内相关资源极其丰富，而是通过合 作、自主研发和严格检测，打 造出真正好的自营农副产 品。
俞敏洪指出，他一开始就制定了“三 角战略”：以产品为引领，放在金字塔的顶端 ；同时开发两 方面的辅助能力。 一方面是直播能力，他认为直播是对产 品最好的推销，能把全国的好产品推广出去。他坦言，自己目前算是比较大的“企业家网红”，依然参与各种直播和产品 推广，但 这并 非坏事，因为把个人声誉和名声压在上面，自然会对产品更加仔细、小心，并确保其品质。另一方 面，则是开发自有APP，打造会员平台。他表 示，仅靠微信群等载体是不够的，必须拥有 自己的平台。
俞敏洪总结道，五年后回头看，这个战略是非常正确的。目前，东方甄选已经初步形成了以 产品为核心， 以传播为辅助，两者进行完美结合的农副产品和生活用 品公司。
新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审 阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。
